斗地主游戏大厅一手机版|单机斗地主六月
您当前位置: 唯学网 » 快消品 » 快消品教育新闻 »

明年快消品零售业寻求多业态多渠道多平台布局

明年快消品零售业寻求多业态多渠道多平台布局

唯学网 • 教育培训

2017-1-4 16:11

快消品

唯学网 • 中国教育电子商务平台

加入收藏

竞争激?#19994;?#28040;费转型时代,购物?#34892;?#27491;在体验式道路上大刀阔斧地改革,而快消品渠道也面临着剧烈变革。便利店和专业店异军突起,网上超市和O2O超市的横空出世都佐证着未来快消零售业态格局的无限可能。一面是?#26032;?#40092;生等新生军的大力冲击,一面是天猫超市、苏宁易购等的?#20013;?#36827;攻,双面夹击之下,不少老牌超市都选择了开辟电商道路,突围转型,开启一场真正意义上的“自我革命”。

便利店社区店热过大卖场

尼尔森今年出炉的《2016年度中国卖场超市购物者趋势报告?#36153;?#31350;中显示,去便利店消?#35757;?#28183;透率从去年的32%上升至38%和35%,大卖场的市场份额?#20013;?#34987;抢占。与此同时,卖场的收入增长也在?#20013;?#25918;缓。报告中显示,虽然2015年国内超市零售额达3.4万亿元,同比增长5.6%,但近年来的增速呈下滑的态势。尼尔森预测,国内超?#34892;?#19994;未来几年增速将进一步放?#28023;?#39044;计2016—2018年收入增速在2%—3%左右。

“总的来说,线下市场的购物篮金额表现为降低,原因在于购物者购物目的的变化。以往购物者会出于‘大量囤货’目的在大卖场或是超市购物,但今年的数据显示这一比例有所减少。消费者尤其是年轻的消费者更偏好在便利店采购所需商品。同时,线下购物者更?#24188;?#37325;愉快的购物体验以及促销。”尼尔森中国区副总裁丁霞这么总结原因。

随着中国社会经济的发展与“城镇化”进程的加快,目前城市中绝大多数人口已经形成了一种社区化的生活方式,而?#21543;?#21306;营销”恰恰是在这样的大环境与背景下所诞生的事物。在城市中,星罗棋布的社区蕴藏着巨大无比的商业潜力。“下楼就能买到”、“出门就能消费”迎合了社区?#29992;?#30340;生活需求。社区化的显现,即时性购买需求,也是中国便利店消费走向成熟的标志。冲击之下,不少大卖场开始更侧重于通过改善品牌形象、开展有趣的促销和宣传来挽留?#39029;?#39038;客并提高他们的购物篮金额,另外,开设新型门店和发展电商渠道也成了不少零售品牌的新选择。

?#24403;?#30005;商道阻?#39029;?/strong>

尽管在线下盘踞多年,然而想要在线上实现从零到一,对于没有电商基因的老牌零售行业来说,或许并不容易。以沃尔玛为例,它的电商道路便走得并不顺畅。培育自有电商业务时,沃尔玛收购了彼时正如日中天的1号店,希望凭借收购一个有竞争力的电商公司帮助其快速在?#28508;就?#22269;?#20063;?#20837;正轨。

然而,结局却并不?#31726;謾?号店自被收购后份额逐年下跌,艾瑞咨询数据显示,2016第一季度中国B2C市场中,1号店的市场份额仅为1.3%。随着亏损加剧,1号店逐渐变成了沃尔玛在中国电商业务上的拖累。去年6月20日,沃尔玛和京东宣布达成深度战略合作,并以增发5%的股本将1号店核心资产出售给京东。而京东,或将成为沃尔玛在中国电商业务的下一个可能性。10月,沃尔玛宣布战略投资新达达5千万美元,沃尔玛中国的实体门店将独家接入京东到家,并由达达负责全部订单的配送。

显然,经过了失败的一次尝?#38498;螅?#27779;尔玛选择了与电商巨头合作这一新路线,这份选择的优势显而易见。成熟的电商平台拥有更为稳定的流量,可以减少前期企业为了引流而产生的费用;强大的电商基因和长期的实战经验也使其在运营方面更加专业,可以帮助企业快速适应线上的玩法。另外,通过和平台合作的方式可以降低企业试水电商的风险,包括投入成?#31454;突?#25253;压力等。

但也并非毫无隐?#24688;?#26032;达达自身与京东磨合时间并不算长,众包物流模式之下配?#22836;?#21153;难以标准化,对于沃尔玛来说,如何利用好已具达达-京东双重基因的新达达满足自身需求也是一大难题。

多元化布局成战略方向

当然,零售巨头?#25442;?#25226;鸡蛋放在一个篮子里。除了线下融合外,业态的更迭也迫在眉睫。在沃尔玛的诸多业态之中,山姆会员店一直是最赚钱的一项,一家沃尔玛山姆会员店一年的销售额可比5-6家沃尔玛购物广场(大卖场业态)的销售额。而据沃尔玛相关负责人透露,全国有近20家山姆店已经初步选址,项目正在有条不紊?#24179;?#24403;中,在即将到来的高速发展期,沃尔玛会员店会继续强势引领市场。

麦德龙中国总裁席龙也透露,麦德龙将通过特许?#29992;?#30340;方式,大力拓展旗下便利店品牌“合麦家”。

家乐福相关负责人表示,“多业态、多渠道、多平台将是家乐福在中国未来发展的战略方向。”例如,在家乐福的便利店内,除了提供新鲜的咖啡,餐饮,还提供话费充值或者物业、水电、网络等费用的缴纳服务,更有免?#35757;腤i-Fi及充电设?#31119;?#36824;有一些小型的自助机器,可免费打印照片;门店有可以和家乐福的网上商城连通的触摸屏,让顾客下单购物,并在门店自提。

显而易见,老牌零售巨头们也在用另一种姿态的转型,探索着最适合自己的发展之路。

以上就是全部内容了,想要了解更多相关信息,请您关注唯学网。唯学网是一个大型的教育培训平台,各种类型的教育资讯应有尽?#26657;?#26159;您独一无二的选择。

0% (10)
0% (0)
快消品:江中猴菇系列营养米粉被查 
快消品:果蔬汁饮料发展呈八大趋势 
快消品:被中国商人买下的澳洲高端 
中国快消品行业报告:继续保持双速 
快消品营销必须掌握的六大要素,你 
快消品:爱茉莉“毒牙膏事件”遭消 
坐拥过亿消费家庭的快消品牌榜,蒙 
快消品:传统乳品销售下降 植物基 
快消品:可口可?#32622;乐?#28304;“换颜?#21271;?/a> 
已有条评论
斗地主游戏大厅一手机版 nba比分直播即时比分直播 广东时时彩网站 上海时时乐今天开奖结果 梭哈手机版下载 红警2共和国之辉下载 北京赛车7码规律 篮彩预测 团结赚钱 海南飞鱼彩票控 广东11选5杀号软件安卓