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suny
圣天使
怎么提升领导力?  
 无悬赏 |  浏?#26469;问?13769次  |  此问题已结束
怎么提升领导力?


temuser1
temuser1
游客
回答于:2014/7/23 15:33:00

领导者要有自信。从社会资本的角度看,企业拥有五种“精神财富”,分别是顾客对企业的信任、合作伙伴对企业的信任、员工对企业的信任、股东对企业的信?#25105;約吧?#21306;对企业的信任,五?#20013;?#20219;加起来之和才是企业的立身之本.而这五?#20013;?#20219;当中,员工对企业的信任又是本中之本,万源之源.领导者要在公司内部建立信任,不应该靠义气,靠笼络人心.信任可以建立在血缘关系、情感关系上,?#37096;?#20197;建立在自己的专业性、可信赖性,令人尊敬的基础上.对于领导者?#27492;?最重要的是德行领导,以身作则,才能得到别人的尊敬.

提升领导力的另一个方面就是要沟通,很多事情都是因为沟通不当而导致出错是非常常见的。在企业中同样存在着这样的沟通?#20064;?因有许多有形和无形的束缚,使得有时沟通完全成为唱高调的?#38382;?#20027;义,你方唱罢?#19994;?#22330;,谁也不做红脸人,沟通来沟通去,没有解决一点?#23548;?#38382;题. 团?#26377;?#20316;能力对于一个团?#21448;?#20851;重要,设团?#24188;?#33021;力为A,队长的团?#24188;?#32455;能力为a,每个队员的平均个人能力为b,对中人数为c,团?#26377;?#20316;能力为d.那么有:A=a×(bc)(bc)(bc)……(bc)(bc)(共d个(bc))相乘.可见团?#26377;?#20316;能力的巨大作用.团?#26377;?#20316;能力现在也被部?#21046;?#19994;纳入个人考核范围内,一个好的团队不是要一个特别优秀的人带领一群平庸的手下,?#23601;?#33021;装多少水取决的是最短的那块木板.

企业领导者还需要冷静,需要对任?#38382;?#24773;?#23478;?#20919;静的态度进?#20852;?#32771;。以冷静的态度观察问题、思考问题、处理问题,对领导干部?#27492;?#23588;为重要.冷静是高超的管理艺术,是成熟的政治风范,是领导干部的基本素质.当复杂棘手的问题出现时,当突发性?#24405;?#20986;现时,当各种矛盾交织僵持不下时,大家往往会把目光和希望集中到领导者、决策者身上.而决策的魄力与勇气,来自综合各种情况后做出的冷?#25165;?#26029;.古人也有言,勇者,骤然临之而不惊.冷静沉着是决策的前提,草率武断是决策的大忌. 眼光有多远,格局有多大,事业就有多大!格局决定命运,?#37117;?#20915;定高度;格局决定命运,胆识打磨人生;拥有怎样的格局,就拥有怎样的成功!近来流行一个词“格局”,在我理解,成功的企业往往有着一个富有?#37117;?#30340;总裁,他能看多远,企业就能活多久,这就是格局.



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